Mentoring Theater: „Sztuka Właściwych Decyzji”

Mentoring Theater – to nowa kategoria mentoratu w przestrzeni teatralnej, osadzona w nurcie edukacji rozrywkowej „edutainment”. Inscenizacje z tej kategorii ukazują bogate doświadczenie autorów, którzy jako mentorzy sceniczni dosłownie szczypią duszę widza, nieco przyjaźnie – acz trochę z pazurem – ostrzą ważne, zacienione w życiu dorosłego człowieka, zajętego rodziną i karierą, użyteczne życiowo kompetencje:

• uważnej obserwacji i różnicowania zjawisk przyczynowo-skutkowych,
• wchodzenia w rolę decydenta sercem oraz rozumem,
• opiekowania się sobą w trudnych chwilach i sytuacjach życiowych,
• zamiany intuicji, przeczuć – na dowody i właściwe pytania,
• obnażenia archetypów w nowobogackich narracjach.

Mentoring Theater stawia sobie za cel, by rozbudzić wrażliwość na nasze emocje, odczucia, spychane przez rozum do tzw. intelektualnej szuflady z oczywistą etykietką. Zatrzymać się i wrażliwie odróżnić sprawy własne – od obcych. Przedstawienia, a raczej autorskie sesje mentoringowe z tej kategorii, pozwalają spokojnie postawić właściwe, trudne pytania, przyjrzeć się własnemu wnętrzu, jego zacienionym barierom oraz poddać redefinicji zmiany, jakie zachodzą w naszym życiu. Każda sesja podkreśla wielką użyteczność ludzkich przeżyć. Ich głębokiego dotyku. Ale i obecności zawodowych celów lub ideałów, dających złudne poczucie sensu w czasie ślizgania się po powierzchni jego współczesnych wyobrażeń… Niby dowcipnie, niby lekko, a jednak użytecznie, dotkliwie i głęboko. Inscenizacja wprowadza widza w stan wglądu wewnętrznego, co dość skutecznie potrafi obudzić niektórych ze snu…

Przeżycie teatralnej sesji mentoringowej, to coś więcej niż spektakl, mimo tak wielu podobieństw. Może być relaksującym spotkaniem wieczornym, wyróżnieniem specjalnej okazji albo inteligentną rozrywką dla Twoich bliskich, współpracowników, klientów, partnerów oraz ich rodzin. Lecz przede wszystkim, świetnym wstępem do rozmowy o mądrych decyzjach w przyszłości…

Tajnikami autorskich dzieł, wyłącznie polskich praktyków, są realne próby zmierzenia się z trudnymi pytaniami, które stanowią oś ich pracy w wieloletniej, codzienności mentorskiej:

• Dokąd prowadzi brak obecności i dokąd prowadzą znane strategie…?
• Co chcę ukryć przed światem, a co przed samym sobą…?
• Czym uwodzę siebie? A czym innych?
• Co de facto znaczy – mój tytuł do wychodzenia z domu?
• Czemu i komu służą moje kompetencje emocjonalne?
• No i… jak życie zmieniło moje marzenia?

Sztuka Właściwych Decyzji:

Akcja tego monodramu toczy się podczas ostatniej sesji mentoringowej z Adamem i Ewą. Para boryka się z ważną dla nich decyzją życiową. Boją się konsekwencji ewentualnego kryzysu, jaki może wywołać ten wybór… Zgłaszają szereg ważnych życiowo pytań, ale i właściwych dylematów, wynikających z uwarunkowań rodzinnych, popkultury i indoktrynacji ideologicznej…

Inscenizacja niesie istotne przesłanie, o tym, że: każdy – chcąc nie chcąc – wchodzi w rolę decydenta, wyborcy oraz prezydenta, projektu – Moje Życie. Nawet gdy nie jest świadomy, że nasze wybory podlegają dekretacji: swoje – obce. Co jest zatem przedmiotem, a co podmiotem w tym dochodzeniu? Kto jest właścicielem kryteriów i postępu…? W narracji scenicznej pojawia się plejada nieoczywistych pytań, jak również trudnych odpowiedzi i odniesień do mitów, archetypów, w tym scen z życia wziętych, które niczym igła w akupunkturze… wchodzą głęboko, acz terapeutycznie – w punkt. W rolę główną – Mentora Sceny – wciela się doświadczony master mentor, sam autor – Robert Krool.

„…skonstruowana w formie brawurowych dialogów, z bardzo doświadczonymi i wymagającymi ekspertami, narracja – ostra, zwarta i esencjonalna – opisuje nierozerwalne sprzężenie pomiędzy kompetencjami osobistymi/psychologicznymi i zawodowymi.”

Wojciech Eichelberger, psychoterapeuta, autor

Reżyseria: Robert Krool.

Wsparcie reżyserskie: Magdalena Czarnota, Ewa Kamas – Czarnota, Leszek Czarnota.

Scenariusz: inspirowany książką Jarka Sikory i Roberta Kroola pt. „Na okruchach uważności…”.

Sztuka Właściwych Decyzji – trzy odsłony barier wewnętrznych człowieka, ca. 70 min.:

1. Fałszywie dodatnie – postrzeganie zjawiska prawidłowym tam, gdzie – zgodnie z uważnością
   i rzeczywistością – winno być ujemne. To jakby chcieć malować fałsz farbami prawdy…
2. Urojona obfitość – wyrażanie poparcia nadmiarom materialnym. Deformuje i zniewala życiową satysfakcję z aktywów, osiągnięć czy dokonań. Pojawia się zafałszowany obraz sensu życia, który prowadzi do obfitości: zobowiązań, uzależnień, nieobecności, manipulacji…
3. Tytuł do wychodzenia z domu – pretekst, będący presją bądź urojeniem, dla którego podejmujemy się określonego działania. „Tytuł” staje się usprawiedliwieniem wszystkiego, nawet tego, że jesteśmy „w sobie” nieobecni…

Książka “Na okruchach uważności” dla każdego widza

Publiczność otrzymuje po spektaklu, książkę “Na okruchach uważności” autorstwa Roberta Kroola i Jarka Sikory,

która jest inspiracją Sztuki Właściwych Decyzji.

Od premiery w Teatrze Palladium, która miała miejsce 7 maja 2015 r., Sztukę Właściwych Decyzji obejrzało już ponad 3.000 widzów!

„… pokazanie właściwych decyzji od kuchni i od podszewki, to trudna sztuka, dotycząca nie tylko biegłych rewidentów. Sztuka ta jest głęboka, warto więc ją przeżyć kilka razy, i nadal jest o czym rozmawiać…”

Ewa Sowińska, biegły rewident, z-ca prezesa Polskiej Izby Biegłych Rewidentów

„Jak poskładać biznes? Jak dogadać się ze wspólnikiem? Jaką obrać strategię dla firmy? Nie wiesz? Mało kto wie… Od czego zacząć? Idź na Mentoring Theater. To z pewnością – właściwa decyzja.
A jaka sztuka!”

Michał Gajewski, redaktor naczelny magazynu Businessman.pl

„Decyzje wyznaczają naszą drogę w życiu, ale decyzje Szefów dotyczą nie tylko ich samych… Dlatego warto zastanowić się, jak je podejmujemy… Po tej sztuce na pewno się zastanowicie.”

Krzysztof Czuba, inwestor, współtwórca Alior Banku

„Poprzestawiałeś mi w głowie meble Robercie Krool. Dajcie sobie to zrobić.”

Tomasz Kammel, dziennikarz TVP

Twórcy „Sztuki właściwych decyzji”

Robert Krool

Fundator, prezes zarządu Fundacji LifeSkills prowadzącej w Warszawie autorskie Liceum Ogólnokształcące oraz znane od wielu lat Centrum Mentoratu dla Sukcesji Rodzinnej. Reżyser strategii w ponad 50 projektach zmian organizacyjnych i sukcesyjnych, uczestniczył w decyzjach biznesowych wartych nawet 5 mld PLN. Mentor, diagnostyk rozwojowy, w swoim 30-letnim dorobku poświęcił ponad 10 tys. godzin konsultacjom w zakresie trudnych decyzji i dochodzeń gospodarczych. Wykonał ponad 2 tys. indywidualnych analiz wyróżników behawioralnych ról decydenckich oraz eksperckich. Był jednym z nielicznych biegłych sądowych w kraju, w dziedzinie restrukturyzacji, oceny ryzyka biznesowego. Sklasyfikowany przez media na 7. miejscu w rankingu najbardziej wpływowych mentorów biznesu w Polsce, wyróżniony za reputację, tytułem Master Mentora w Polsce. Autor 8 książek, w jego seminariach wzięło udział ponad 600 tys. decydentów i przedsiębiorców. Miłośnik łączenia logiki z uważnością, prezes zarządu Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców oraz Kapituły National Speakers Awards w Polsce.

Jarek Sikora

Fundator, wiceprezes zarządu Fundacji LifeSkills. W ciągu minionych 25 lat działalności wsparł ponad
2 tys. przypadków dziedzictwa kapitału intelektualnego rodziców, w tym 60 przypadków faktycznej sukcesji biznesu rodzinnego. Poświęcił ponad 10 tys. godzin na wdrażanie skutecznych narzędzi diagnostyki rozwojowej. Inicjator badań wpływu edukacji na rozwój i wyniki użyteczności życiowej. Autor prac naukowych z zakresu psychofarmakologii centralnego układu nerwowego oraz biologii nowotworów. Twórca projektów edukacyjnych: Fundacji Edukacyjnej Sikory, High Flyer, Fundacji LifeSkills oraz Kursu Sikory – Matury Wysokich Lotów, który cieszy się uznaniem ponad 13 tys. absolwentów oraz około 1 tys. kursantów rocznie. Marka Sikory i wchodzące w jej skład podmioty inwestycyjne, usługowe, w tym Fundacja są klasycznym przykładem grupy firm rodzinnych, która aktywnie wspiera sobie podobne. Doktor nauk medycznych, specjalista drugiego stopnia z chorób wewnętrznych.

Więcej informacji o Mentoring Theater: fundacja@lifeskills.pl, +48 22 407 16 97